![\"\"](\"https:\/\/suco.wp.vortexdev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/24-Burkina-Faso-1971-73-carree-1024x1024.jpg\")
<\/figure>De la ayuda a la solidaridad<\/h2>\n\n\n\n
La d\u00e9cada de los 70 fue de cuestionamiento en el mundo del desarrollo internacional. La cooperaci\u00f3n internacional se volvi\u00f3 m\u00e1s cr\u00edtica y muchos analistas consideraban que el subdesarrollo era un fen\u00f3meno estructural causado por las desigualdades en las relaciones econ\u00f3micas internacionales. A principios de la d\u00e9cada, SUCO se acerc\u00f3 a las poblaciones del Sur y apoy\u00f3 las iniciativas locales de autodesarrollo, especialmente entre las poblaciones de los barrios marginales y las zonas rurales. Desde entonces, el personal y las personas cooperantes voluntarias tuvieron claro que el progreso social, cultural y pol\u00edtico es una condici\u00f3n esencial para el desarrollo del bienestar f\u00edsico y econ\u00f3mico de las poblaciones desfavorecidas. SUCO reorient\u00f3 su trabajo entonces a fin de desempe\u00f1ar un papel m\u00e1s activo en el \u00e1mbito de la solidaridad internacional y la sensibilizaci\u00f3n del p\u00fablico. Con el fin de aumentar el alcance de la sensibilizaci\u00f3n del p\u00fablico, en 1976 SUCO particip\u00f3 activamente en la creaci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n quebequense de organismos de cooperaci\u00f3n internacional (AQOCI).<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Durante la d\u00e9cada de 1980, algunas instituciones internacionales asumieron el liderazgo mundial que desde entonces vincula a los pa\u00edses beneficiarios a las condiciones neoliberales, como la reducci\u00f3n de la deuda nacional y del tama\u00f1o del Estado, as\u00ed como la privatizaci\u00f3n de grandes partes de sus econom\u00edas. Paralelamente, en el marco de sus nuevas orientaciones, consistentes en acompa\u00f1ar a organizaciones locales, SUCO busca desde entonces el fortalecimiento de la sociedad civil. El equipo de SUCO logr\u00f3 garantizar un m\u00ednimo de infraestructura, continuar las relaciones de apoyo a las organizaciones socias del Sur, siempre leales, y continuar invirtiendo en la educaci\u00f3n del p\u00fablico canadiense de 1983 a 1988. Sin dejar de ser cr\u00edticos en cuanto al enfoque cl\u00e1sico de la cooperaci\u00f3n internacional, el concepto de \u201csolidaridad directa\u201d parec\u00eda prometedor para la organizaci\u00f3n. Personas voluntarias como Marie-Claude Nadeau y Joseph Gigu\u00e8re, en Per\u00fa, fueron algunos de las y los iniciadores de este enfoque, consistente en poner en contacto directo a las \u201corganizaciones de base\u201d de Quebec y del extranjero mediante intercambios de metodolog\u00eda e ideas. En los siguientes a\u00f1os se establecieron lazos de solidaridad con asociaciones y grupos de campesinas(os), mujeres, artesanas(os) y j\u00f3venes.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Desde su creaci\u00f3n, SUCO ha desarrollado varios m\u00e9todos de intervenci\u00f3n que se han expresado en el mejoramiento de la realidad de las comunidades, adaptado a la cultura popular de cada pa\u00eds y a las necesidades locales reales. En 1998, SUCO formaliz\u00f3 sus pr\u00e1cticas en una Pol\u00edtica de G\u00e9nero y Equidad, con el objetivo de promover la igualdad entre mujeres y hombres en todas sus esferas de actividad, incluyendo los pa\u00edses en desarrollo. En el mismo periodo, el auge del concepto de desarrollo sostenible permiti\u00f3 a SUCO participar activamente en la gesti\u00f3n responsable de los recursos agroalimentarios, apoyando entre otros a cooperativas agr\u00edcolas, a asociaciones campesinas y a agrupaciones de mujeres productoras. En el marco de los enfoques locales y en funci\u00f3n de los pa\u00edses de intervenci\u00f3n, se han elaborado manuales y programas emblem\u00e1ticos, tales como El Machete Verde<\/strong><\/em>. En 2001 fue traducido y adaptado al contexto haitiano bajo el t\u00edtulo de Djakout peyizan<\/em>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Entre los principios b\u00e1sicos que impulsan el enfoque y las intervenciones de SUCO, el fortalecimiento de las capacidades de las organizaciones socias contin\u00faa siendo el centro de su enfoque general durante la d\u00e9cada de 2000. Los saberes tradicionales son valorados, compartidos y enriquecidos con nuevos conocimientos, lo que garantiza el mejoramiento y la renovaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas. El objetivo del acompa\u00f1amiento al desarrollo local de SUCO, experimentado durante cerca de 15 a\u00f1os, era contribuir a fortalecer las capacidades y el poder de las poblaciones locales para su propio desarrollo. Iniciado en Mal\u00ed, a mediados de la d\u00e9cada de 1990 y en el contexto de la descentralizaci\u00f3n del Estado, este enfoque buscaba mejorar la toma de decisiones de forma participativa, reducir la dependencia de los recursos exteriores y lograr la sostenibilidad a largo plazo. Experimentado en otros pa\u00edses de intervenci\u00f3n, este enfoque representaba la voluntad de ir m\u00e1s all\u00e1 de los resultados, con frecuencia demasiado ef\u00edmeros, de la ayuda al desarrollo. En el mismo periodo, el enfoque agroambiental ha demostrado su eficacia en varios pa\u00edses, Nicaragua, Honduras, Hait\u00ed, Per\u00fa y Mal\u00ed, y ha permitido a SUCO hacer de \u00e9ste un eje de importancia en sus intervenciones en las zonas rurales.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n En 2013, el gobierno canadiense anunci\u00f3 la integraci\u00f3n de la ACDI al Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional. En 2015, los dirigentes del mundo entero reunidos en las Naciones Unidas, acordaron el Programa de Desarrollo Sostenible para 2030, un plan de acci\u00f3n mundial con 17 objetivos, los ODS, buscando erradicar la pobreza y restaurar la paz en todo el mundo. Paralelamente, la d\u00e9cada est\u00e1 marcada por grandes crisis migratorias internacionales. Miles de personas huyen de la miseria y el conflicto en sus pa\u00edses de origen para tratar de encontrar refugio en otros lugares. Am\u00e9rica Central se ve especialmente afectada por este fen\u00f3meno, donde caravanas de migrantes caminan hacia el Norte en condiciones inhumanas, y encuentran las fronteras bloqueadas. Frente a estos fen\u00f3menos migratorios, SUCO innova apoyando la formaci\u00f3n y el emprendimiento de j\u00f3venes en \u00e1reas rurales a fin de construir sistemas alimentarios viables capaces de responder a las necesidades nutricionales y econ\u00f3micas de sus comunidades, respetando a la vez la capacidad del ecosistema.<\/p>\n\n\n\n Dada la alta vulnerabilidad de la poblaci\u00f3n rural pobre, especialmente de las mujeres, SUCO se preocupa particularmente por el tema de la resiliencia y la adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico. Con el fin de garantizar cambios sostenibles y beneficiosos para todos, las iniciativas de SUCO tienen como objetivo la plena participaci\u00f3n de las mujeres, as\u00ed como de las y los j\u00f3venes en las decisiones y acciones que les conciernen. En el terreno han sido implementados proyectos concretos que han aplicado estas orientaciones con resultados notablemente positivos.<\/p>\n\n\n En 2015, el Proyecto de recuperaci\u00f3n agr\u00edcola y nutrici\u00f3n (PRAN), realizado en Hait\u00ed y financiado en parte por la Uni\u00f3n Europea y los gobiernos de Quebec y Canad\u00e1, trabaj\u00f3 junto con 12 asociaciones de campesinos, dos de las cuales eran exclusivamente de mujeres. El proyecto cre\u00f3 m\u00e1s de 30 puestos de trabajo locales directos y permiti\u00f3 a m\u00e1s de 600 familias campesinas mejorar sus t\u00e9cnicas agr\u00edcolas y adquirir nuevos conocimientos en materia de nutrici\u00f3n. Combinar la recuperaci\u00f3n de la agricultura y la nutrici\u00f3n signific\u00f3 un paso audaz, y los resultados han sido muy positivos. Las obras han reducido el riesgo de inundaciones durante la temporada de lluvias y han contribuido a mejorar las condiciones de vida de cerca de 1.000 personas. En el \u00e1mbito de la nutrici\u00f3n, en colaboraci\u00f3n con el gobierno haitiano fue elaborada una gu\u00eda alimentaria, la Gid Alimant\u00e9<\/em>, escrita en criollo.<\/p>\n\n\n<\/div>\n\n \n\n\n Aun cuando la mayor parte de la producci\u00f3n de alimentos del mundo proviene de las zonas rurales, la poblaci\u00f3n no es inmune a la desnutrici\u00f3n. En el norte de Nicaragua, SUCO ha estado trabajando para corregir esta situaci\u00f3n aumentando para ello las iniciativas con las y los j\u00f3venes productores que necesitan conocimientos t\u00e9cnicos innovadores. Entre 2011 y 2017, el proyecto PROGA Jeunes acompa\u00f1\u00f3 a instituciones educativas y a organizaciones de la sociedad civil en un programa de formaci\u00f3n en agroecolog\u00eda para j\u00f3venes agricultores(as). Financiado por el gobierno de Canad\u00e1, el proyecto permiti\u00f3 a m\u00e1s de 2.300 j\u00f3venes mejorar el rendimiento de parcelas agr\u00edcolas experimentales con base en un m\u00e9todo agroecol\u00f3gico. Adem\u00e1s, el programa ha implementado un fondo de cr\u00e9dito gestionado por las cooperativas de cr\u00e9dito locales para las y los j\u00f3venes agricultores del relevo generacional. Al dirigirse a la juventud, SUCO se ha asegurado que la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de agricultores sea capaz de superar los retos del \u00e9xodo rural, la degradaci\u00f3n ambiental y la seguridad alimentaria, importantes desaf\u00edos en Centroam\u00e9rica.<\/p>\n\n\n<\/div>\n\n \n\n\n Aun cuando la mayor parte de la producci\u00f3n de alimentos del mundo proviene de las zonas rurales, la poblaci\u00f3n no es Entre 2015 y 2021, en colaboraci\u00f3n con dos Ministerios peruanos (Agricultura y Riego, as\u00ed como Educaci\u00f3n) y con el apoyo financiero del gobierno de Canad\u00e1, SUCO y sus organizaciones socias, Allpa e IDMA, realizaron un vasto proyecto de formaci\u00f3n agr\u00edcola y apoyo al emprendimiento juvenil en Per\u00fa, el proyecto FORMAGRO. El objetivo principal de esta iniciativa era mejorar las condiciones de vida y las perspectivas econ\u00f3micas de las y los j\u00f3venes productores de las regiones de Ancash y Lima, donde se formaron 2.253 j\u00f3venes, 60% de los cuales son mujeres. La estrategia del proyecto ha sido potenciar los conocimientos ancestrales y las t\u00e9cnicas antiguas, integr\u00e1ndolos en una educaci\u00f3n moderna y de calidad. De este proyecto se han beneficiado 10.000 personas de forma indirecta, aumentando los ingresos de las familias gracias a la utilizaci\u00f3n de m\u00e9todos agroecol\u00f3gicos y al enfoque empresarial.<\/p>\n\n\n<\/div>\n\n \n\n\n Este proyecto de gobernanza local para la adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico, desarrollado en seis municipios de la meseta de Thi\u00e8s (Senegal), ha sido realizado por SUCO en colaboraci\u00f3n con la organizaci\u00f3n senegalesa GRAIM y cuenta con el apoyo financiero del Gobierno de Quebec. Desde 2017, el proyecto ha elaborado seis planes comunales de acci\u00f3n medioambiental. En el marco de la aplicaci\u00f3n de las acciones de mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico, el proyecto ha respondido a importantes necesidades de desarrollo de capacidades de las comunidades locales, beneficiando con su impacto a 7.700 hogares.<\/p>\n\n\n<\/div>\n\n \n\n\n\n Consecuente con su historia, SUCO contin\u00faa adapt\u00e1ndose con agilidad a las necesidades y realidades contempor\u00e1neas. Desde el inicio de esta d\u00e9cada, viene desarrollando estrategias a fin de aumentar su impacto, as\u00ed como mecanismos para aprender m\u00e1s acerca de sus experiencias y de aquellas de sus organizaciones socias, a fin de ofrecer un mejor apoyo a la innovaci\u00f3n. Igualmente viene ampliando su acci\u00f3n a fin de atender las necesidades agroecol\u00f3gicas locales en tres nuevos pa\u00edses: Guatemala, Togo y Costa de Marfil. Por \u00faltimo, en la actualidad SUCO est\u00e1 desarrollando una serie de actividades nacionales a fin de promover el liderazgo y la creaci\u00f3n de redes entre actores y actrices del Norte y del Sur a favor de la transici\u00f3n socioecol\u00f3gica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En 1960 fue creada la Oficina de ayuda exterior, que marc\u00f3 la entrada oficial de Canad\u00e1 en el campo del desarrollo internacional. Para entonces, los campus universitarios canadienses ya hab\u00edan desarrollado programas de ayuda a los pa\u00edses en desarrollo, incluyendo el env\u00edo personas voluntarias. La Corporaci\u00f3n CUSO-SUCO naci\u00f3 por iniciativa de un grupo de universitarios. … Continued<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":16960,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"18029,18009,18036,18032","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"class_list":["post-17660","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/suco.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17660","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/suco.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/suco.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/suco.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/suco.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17660"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/suco.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17660\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18597,"href":"https:\/\/suco.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17660\/revisions\/18597"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/suco.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16960"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/suco.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17660"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/suco.wp.vortexdev.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/31-Perou-1985-carree-1024x1024.jpg\")
<\/figure>Solidaridad directa y fortalecimiento de la sociedad civil<\/h2>\n\n\n\n
Experiencias de terreno que generan enfoques estructurados<\/h2>\n\n\n\n
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<\/figure>Fortalecimiento de capacidades y transferencia de conocimientos<\/h2>\n\n\n\n
Grandes proyectos de apoyo a j\u00f3venes y mujeres de las \u00e1reas rurales<\/h2>\n\n\n\n
Juventud, medio ambiente y esp\u00edritu empresarial rural<\/h3>\n\n\n\n
PRAN Hait\u00ed: Combinar la recuperaci\u00f3n agr\u00edcola y la nutrici\u00f3n<\/h3>\n \n\n
PROGA-Juventud: formando la pr\u00f3xima generaci\u00f3n en Nicaragua<\/h3>\n \n\n
FORMAGRO: Formaci\u00f3n del relevo generacional en Per\u00fa<\/h3>\n \n\n
Dund ak Kweew bi: La adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico en Senegal<\/h3>\n \n\n
Y ahora, \u00a1el futuro!<\/h2>\n\n\n\n